Proiectul Munca de HR în România: radiografia unei profesii investighează configurațiile, transformările și identitățile profesionale din domeniul Resurselor Umane în România, printr-o analiză sociologică a felului în care profesia este practicată, percepută și justificată în mediile organizaționale contemporane.
Cercetarea pornește de la observația că profesia de HR în România este marcată de:
- evoluție accelerată în ultimele două decenii, odată cu internaționalizarea organizațiilor și adoptarea unor modele globale de management;
- variații interne semnificative, atât la nivelul rolurilor și specializărilor, cât și în modul în care profesioniștii definesc „munca lor de HR”;
- tensiuni structurale între funcțiile administrative și așteptările strategice;
- diferențe notabile între tipurile de organizații și sectoare;
- apariția unor voci publice care modelează discursul profesional și conturează noi norme de practică;
- traiectorii profesionale extrem de diverse, incluzând intrări neomogene în profesie, mobilități laterale și ieșiri din câmp din motive diferite, situate într-un context mai amplu al transformărilor post-socialiste și al reconfigurărilor relațiilor de muncă.
Proiectul urmărește să ofere o radiografie analitică a profesiei, pornind de la felul în care se constituie și funcționează câmpul Resurselor Umane în România. Analiza se concentrează pe modul în care sunt construite și recunoscute competențele, pe traseele prin care circulă normele de practică și pe formele de autoritate care se stabilesc în interiorul domeniului. De asemenea, urmărește diferențele care apar intre diversele roluri, influențate de contextul organizațional și de cadrul social mai larg.
Scopul final este de a formula o imagine cuprinzătoare și fundamentată empiric a profesiei de HR în România, care să surprindă dinamica istorică și instituțională, experiențele, identitățile și realitățile cotidiene ale practicienilor.
Pentru mai multe detalii:
Anca Simionca anca.simionca@ubbcluj.ro
- Interviuri semistructurate
Componenta calitativă a cercetării urmărește să surprindă complexitatea internă a câmpului profesional al HR printr-o serie de interviuri semistructurate cu participanți selectați strategic pentru a reflecta diversitatea experiențelor și poziționărilor din domeniu.
Interviurile au loc între octombrie 2025 și februarie 2026 iar eșantionul include:
- profesioniști cu o carieră îndelungată, capabili să documenteze istoria transformărilor, schimbările de practici și evoluția rolului HR în România;
- actori-cheie din asociațiile profesionale, implicați în formularea standardelor, direcțiilor de dezvoltare și discursurilor publice despre HR;
- persoane cu vizibilitate publică în mediul online, care influențează discursul profesional și modul în care HR este perceput în spațiul digital;
- specialiști din diferite roluri și subdomenii ale HR (recrutare, dezvoltare, compensații & beneficii, employee experience, L&D, HR strategic), pentru a putea cartografia variațiile interne ale profesiei și modul în care acestea răspund unor contexte organizaționale distincte;
- juniori afiliați recent câmpului, care pot oferi insight-uri despre socializarea profesională și accesul în domeniu;
- foști profesioniști HR, care au părăsit domeniul, pentru a înțelege motivele dezangajării și limitele structurale ale profesiei.
Prin această diversitate de voci, cercetarea urmărește să surprindă perspectivele istorice și instituționale, precum și dinamica actuală a profesiei și experiențele de zi cu zi ale practicienilor.
- Chestionar online
Componenta cantitativă a cercetării constă într-o ancheta prin chestionar distribuit la nivel național profesioniștilor din domeniul Resurselor Umane. Strategia de eșantionare urmărește maximizarea variației cazurilor, cu scopul de a surprinde cât mai fidel diversitatea internă a câmpului profesional.
Astfel, distribuirea chestionarului vizează profesioniști care acoperă o gamă cât mai largă de:
- niveluri de experiență (juniori, mid-level, seniori, specialiști cu cariere consolidate);
- roluri și funcțiuni HR (de la recrutare și L&D până la compensații & beneficii, employee experience sau poziții strategice);
- tipuri de organizații (IMM-uri, corporații, sector public, ONG-uri);
- domenii de activitate și regiuni geografice.
Obiectivul acestei abordări este construirea unei imagini de ansamblu cu un grad ridicat de acoperire a câmpului profesional, astfel încât să devină vizibile variațiile structurale și de practică existente în același moment istoric, alături de identitățile profesionale multiple și modurile distincte de a „face HR” în organizații diferite. Această perspectivă permite analizarea realităților coexistente ale aceleiași profesii — adesea divergente, dar complementare — precum și integrarea unor dimensiuni critice, ca accesul inegal la oportunități profesionale, diferențele de resurse organizaționale și tensiunile dintre rolurile strategice și cele operaționale.
Proiectul își propune să ofere o cartografiere analitică a profesiei de HR în România și să aducă o înțelegere nuanțată a modului în care se exercită și se justifică munca de HR în contexte organizaționale diferite. Rezultatele vor fi integrate într-un raport sintetic transmis participanților și asociațiilor profesionale, oferind o imagine clară a diversității practicienilor, a traiectoriilor profesionale și a schimbărilor recente din domeniu. Analizele generate vor constitui o bază empirică utilă pentru dezbateri profesionale și pentru dezvoltarea de resurse de formare. De asemenea, proiectul va contribui la literatura de specialitate prin rezultate care vor fi valorificate în materiale academice viitoare.
Lect. univ. dr. Anca Simionca
email: anca.simionca@ubbcluj.ro
