Număr de credite: 6

Cod: AMR 4030

Predare: curs 2h, seminar 1h

Limba de predare:

Tip: curs opțional, semestrul 3, Masterat Managementul serviciilor sociale

Curs

1. Indicatori în evaluarea dezvoltării comunitare

2. Capital social şi implicare comunitară

3. Rolul iniţiativei locale în dezvoltarea comunitară

4.-5. Percepţia apartenenţei la comunitate (Sense of community Theory): McMillan şi Chavis (1986); Elemente constitutive: Apartenenţa, influenţa, integrarea şi acoperirea nevoilor şi împărtăşirea legăturilor emoţionale

6.-7. Modele în dezvoltarea comunitară. Prezentare comparativă: acţiunea socială, planificarea socială şi dezvoltarea socială locală

8. Analiza de tip SWOT si PEST în dezvoltarea socială locală

9.-10. Metodologia generală de intervenţie în comunitate. Etape ale intervenţiei: explorarea comunităţii locale (diagnoza comunităţii), organizarea şi planificarea acţiunilor şi activităţilor, elaborarea şi realizarea activităţilor prioritare, evaluarea acţiunilor întreprinse/evaluarea intervenţiei în contextul intervenţiilor de tip acţiune socială, planificare socială şi dezvoltare comunitară.

11. Elemente de practică în comunitate: cu comunităţile locale defavorizate din punct de vedere economic

12.-13. Elemente de practică în comunitate: cu grupurile sociale sau comunităţile de identificare: cu tinerii; cu femeile; cu vârstnicii; cu grupurile entice

14. Elemente de practică în comunitate: cu grupurile de interes: cu şomerii; locatarii; consumatorii etc.

Seminar

S1 – Introducere. Comunicarea aşteptărilor, cerinţelor, punctajelor.

S2 – Tipologii comunitare. Comunitati de apartenenta. Nivelul de implicare in viata comunitatii locale si/sau academice

S3 – Sentimentul de apartenenta la comunitate.

S4 – Comunitati rurale si urbane functionale. Studii de caz, discutii.

S5 – Designul unui proiect de finantare pentru dezvoltare sociala locala.

S6 – Minorităţi în situaţii de discriminare. Proiecte comunitare adresate comunitatilor defavorizate

S7 – Analiza de tip SWOT in evaluarea comunitara.

S8 – Analiza de tip SWOT in contextul unui proiect comunitar. Exemplificari, discutii, studii de caz.

S9 – Analiza de tip PEST. Exemplificari, discutii, studii de caz.

S10 – Stabilirea de obiective SMART. Exemplificari, discutii.

S11 – Prezentarea proiectelelor masteranzilor referitoare la analiza SWOT si formularea unor obiective de tip SMART. Discutii, feed-back.

S12 – Prezentarea proiectelelor masteranzilor referitoare la analiza SWOT si formularea unor obiective de tip SMART. Discutii, feed-back.

S13 – Prezentarea proiectelelor masteranzilor referitoare la analiza SWOT si formularea unor obiective de tip SMART. Discutii, feed-back.

S14 – Concluzii, clarificari.

Bibliografie obligatorie:

Baciu, C. (2008) Modele de intervenţie în comunitate, Presa Universitară Clujeană, Cluj

Boboş, D. M.; Drăgotoiu, M.; Puşcaşu, D. (2002) Dezvoltare comunitară, Ed. Did. Şi Ped., Bucureşti

Dumitru S. (2005) Dezvoltare comunitară. Cercetare, practică, ideologie, Editura Polirom, Iaşi

Coord. Dumitru S. (2007) Practica dezvoltarii comunitare, Editura Polirom, Iaşi

Hosu, I., Balogh, M., Bosovchi, D., D., Hinţea, C. (2003) Facilitator comunitar – ghid de pregătire, fundaţia Civitas Pentru Societatea Civilă, Cluj-Napoca

Ionescu, I., I. (2004) Sociologia dezvoltarii comunitare, Institutul European, Iasi

Martinez-Brawley, Emilia, E., (1995) Community. În coord. R. Edwards Encyclopedia of Social Work, 19th edition, NASW Press, Washington, pp. 539-548

Nicolaescu, V. (2011) Foundation of the new romanian communities, in Jurnalul Practicilor Pozitive Comunitare, nr. 4, Asociatia pentru Dezvoltare si Promovare Socio-Economica Catalactica, Bucuresti

Weil, M. (2013). The handbook of community practice, cap.5, p. 105-122, Theories of community, Sage Publ.

Bibliografie suplimentară

Davies Martin (1994) Elder-care, în vol. The Essential Social Worker, Arena Ashgate Pbl. Ltd, UK, pp.21-25

Davies, Martin (1994) Pro-active involvment in community, in vol. The Essential Social Worker, Arena Ashgate Publ., Londra, pp.119-132

Frank, F., Smith, A. (1999). The community development handbook, Minister of Public Works and Government Services, Canada

Graddy, Elizabeth A., Morgan, Donald L. (2006) Community Foundations, Organizational Strategy, and Public Policy in Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly; 35; 605, http://nvs.sagepub.com/cgi/content/abstract/35/4/605

Henderson, P., Thomas, D., N. (2002) Skills in Neighbourhood Work, Ed. Routledge, New York, London

Lowe, S. (2000), Creating Community: Art for Community Development, în Journal of Contemporary Ethnography, vol.29, nr.3, pp.357-386 sau http://jce.sagepub.com/cgl/content/abstract/29/3/357

Oldenburg, R. (2006) Project for Public Spaces, http://www.pps.org/info/placemakingtools/placemakers/roldenburg

Overby Weil, M, Gamble, D., N. (1995) Community Practice Models, in Edwards, R. (coord), Encyclopedia of Social Work, 19th edition, NASW Press, p.577-593

Rosso, H., A. (1991). Understanding the Fund Raissing Cycle. În coord. Henry A. Rosso, Achieving Excellence in Fund Raising, Jossey-Bass Publishers, San Francisco, pp. 8-17

Schmidt, E. (2006) Sustainable Community for Sustainable Development. A Case Study of the Mujeres Reunidas Cooperative in Hidalgo, Mexico, in Journal of Developing Societies, 22; 379, http://jds.sagepub.com/cgi/content/abstract/22/4/379

Tompe, A. (2001) Dezvoltarea comunitară. Indicatorii nivelului de viaţă, în coord. G., Neamţu, Tratat de asistenţă socială, Editura Polirom, Iasi, pp.563-590

Vincze, M. (2000) Dezvoltare rurală şi regională. Idei şi practici, Editura Presa Universitară Clujeană, Cluj-Napoca

Zamfir, E. (2003) Dezvoltarea comunitara – sursa a bunastarii colective, in Revista de Asistenta Sociala, 3-4: 15-26.

Zani, B., Palmonari, A. (2003) Manual de psihologie comunitara, Editura Polirom, Iasi

*** (2006) Social Capital Theory. Detailed review of social capital, particularly social capital for social action, http://www.gnudung.com

Curs

20% test grilă

10% punct oficiu

Seminar

70% temă depusă și susținută, participare activă la orele de seminar

Obiectivul general al disciplinei: Cursul oferă noţiuni introductive cu privire la evaluarea unei comunităţi sau a unui program/proiect in folosul comunitatii, respectiv modele de intervenţie în cadrul comunităţii si contextele in care sunt acestea menite a fi utilizate

Obiectivele specifice:

• Dezvoltarea bazei teoretice şi practice în intervenţia comunitară.
•  Familiarizarea cu conceptele de capital social, implicare comunitară, apartenenţă la o comunitate.
• Capacitatea de a aprecia, pornind de la indicatori de bază, nivelul de dezvoltarea al unei comunităţi, utilizarea analizei de tip SWOT si PEST.
•  Cursul ajuta studentul în întelegerea rolului iniţiativei locale în dezvoltarea comunitară.
• Parcurgerea cursului contribuie la o mai buna intelegere a accentului pus in ultimii ani pe dezvoltarea sociala locala in parteneriat cu membrii comunitatii, dându-le posibilitarea de a înţelege diferenţele şi asemănările dintre principalele trei tipuri de intervenţie: acţiune socială, planificare socială şi dezvoltare socială locală.