Număr de credite: 6

Cod: ALR 2414

Predare: curs 2h, seminar 2h

Limba de predare: Română

Tip: curs principal, licență, Resurse Umane

Curs:

1. Introducere

2. Structura departamentului de Resurse Umane – Funcțiuni și roluri

3. Planificarea strategică a resursei umane și analiza postului

4. Recrutare și selecție

5. Pregătirea și dezvoltarea resursei umane

6. Evaluarea performanței

7. Compensații și beneficii

8. HRIS & HR Analytics 1

9. HRIS & HR Analytics 2

10. Employee engagement, employer branding, ESG

11. Administrarea relației de muncă

12. Mobilitate globală

13. Munca în viitor

14. Recapitulare și Q&A

Seminar:

S1 – Introducere

M1 Intâlnire 1 Introducere în HR si sisteme

M1 Intâlnire 2 Tehnologizarea funcției de HR

M1 Intâlnire 3 Employee Experience și strategii de retenție

M1 Intâlnire 4 Strategii și trenduri organizationale - trecerea de la roluri tradiționale la skill-based organisations 

M2 Întâlnire 1 HR junior journey – de la prima impresie la brand personal 

M2 Întâlnire 2 Learning & Development – individual & organizational

M2 Întâlnire 3 HR Manager VS HR Business Partner 

M2 Întâlnire 4 Recapitulare modul 

M 3 Întâlnire 1 Recrutarea și selecția de talent - Pregătirea și realizarea interviurilor de succes 

M 3 Întâlnire 2 Aplicații practice – interviuri de succes + Test de evaluare

M 3 Întâlnire 3: Onboarding și inducție

M 3 Întâlnire 4 Aplicații practice – onboarding și inducție + Test de evaluare

S14 – Concluzii

Bibliografie obligatorie:

Curs:

Armstrong, M., & Taylor, S. (2014). Armstrong's handbook of human resource management practice. Kogan Page Publishers – capitolele 1, 2, 3, 11, 15, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 29, 37, 38, 39, 41

Ghatak, R. (2022). People Analytics: Data to Decisions. Springer Nature.

Cap. 1: People Analytics – Making a Difference to Business

Cap. 11: Metrics, Measurement, Scorecards and Power of Visual Intelligence

Cap. 12: Role and Deployment of Statistics and Data Science in People Analytics

Komm, A., Pollner, F., Schaninger, B., & Sikka, S. (2021). The new possible: How HR can help build the organization of the future. McKinsey & Company, Online, 1-8.

Smit, S., Tacke, T., Lund, S., Manyika, J., & Thiel, L. (2020). The future of work in Europe. McKinsey Global Institute

Seminar:

Lista bibliografică se regăsește în descrierea fiecărui modul disponibilă pe canalul Teams al materiei. Studenții au obligația să consulte aceste materiale.

Curs:

50% - Examen scris de tip grilă cu 22 de întrebări cu opțiuni de răspuns multiplu

Seminar:

15% - Sarcină Modul 1

15% - Sarcină Modul 2

15% - Sarcină Modul 3

5% - Prezența la minim 10 întâlniri

Obiectivul general al disciplinei: Cursul de Managementul Resurselor Umane își propune să ofere studenților oportunitatea de a se familiariza cu structurile, instrumentele și rolurile specifice domeniului de resurse umane așa cum sunt ele prezente în organizațiile de astăzi. Cursul acoperă rolul diverselor departamente de resurse umane de-a lungul întregului ciclu de muncă al angajaților (pre-angajare à terminarea relației de muncă/re-angajare).â

Obiectivele specifice: Până la finalul cursului, studenții vor putea să:

» Înțeleagă rolul strategic îndeplinit de departamentul de resurse umane în derularea activității unei organizații

» Identifice ramurile/funcțiunile departamentului de resurse umane, precum și scopul îndeplinit de fiecare dintre acestea

» Se familiarizeze cu pozițiile/joburile corespunzătoare fiecărei ramuri/funcțiuni și să diferențieze între acestea

» Înțeleagă corelația dintre mărimea organizației și nivelul de specificitate al diferitelor ramuri/funcțiuni din departamentul de resurse umane