Număr de credite: 6
Cod: AMR 1021
Predare: curs 2h, seminar 1h
Limba de predare: Română
Tip: curs principal, semestrul 2, masterat, Managementul Serviciilor Sociale
Curs
Management financiar: elemente specifice organizaţiilor non profit/ NGOs
Principalele situaţii financiare şi noţiuni introductive privind standardele de raportare financiară
Principalele situaţii financiare şi noţiuni introductive privind standardele de raportare financiară
Activitatea de bugetare: tipuri de bugete (operaţional, de trezorerie, pe proiecte)
Activitatea de bugetare: tehnici de bugetare (obiective nefinanciare, bugete flexibile, bugete pe programe, bugete cu baza zero)
Managementul activelor si al datoriilor: partea I (managementul activelor)
Managementul activelor si al datoriilor: partea II (managementul datoriilor)
Managementul lichidităţilor
Relaţiile cu instituţiile financiare bancare şi nebancare
Planificare financiară pe termen mediu şi lung. Politici de investiţii, reguli generale
Raportările financiare interne – partea 1
Raportările financiare interne – partea 2
Raportări financiare externe
Seminar
Diferenţa dintre contabilitate şi managementul financiar
Exemplificarea principalelor situaţii financiare şi conţinutului lor informaţional
Exemplificare bugete pe activităţi şi operaţionale
Exemplificare buget de trezorerie
Exemplificare buget pe proiect
Tehnci de bugetare – partea I
Tehnici de bugetare – partea II
Bibliografie pentru curs:
Blazek, J., 2008, Nonprofit financial planning, Wiley & Sons, USA, pp:67-136
Palmer, p., Randall, A., 2002, Financial management in voluntary sector, Routledge, UK, pp: 76-101, 139-165, 196 221
Tiffin, R., 2007, The finance and accounting desktop guide, Thorogood, USA Weikart, L. A., Chen, G.G., 2012, Budgeting and Financial Management for Nonprofit Organizations, 1st Edition, Sage Publications,USA, pp. 17-69 Zietlow, J., Hankin, J.A., Seider, A., 2007, Financial management for nonprofit organizations, Wiley & Sons, USA, pp: 22-464
Bibliografie pentru seminar:
Blazek, J., 2008, Nonprofit financial planning, Wiley & Sons, USA, pp:67-96
Palmer, p., Randall, A., 2002, Financial management in voluntary sector, Routledge, UK, pp: 139-165
Tiffin, R., 2007, The finance and accounting desktop guide, Thorogood, USA, pp:217-244, 297-325
Weikart, L. A., Chen, G.G., 2012, Budgeting and Financial Management for Nonprofit Organizations, 1st Edition, Sage Publications,USA, pp. 17-69
Zietlow, J., Hankin, J.A., Seider, A., 2007, Financial management for nonprofit organizations, Wiley & Sons, USA, pp: 252-300
Curs
50% Test de cunoștințe
Seminar
40% Realizarea unui proiect avand ca temă Analiza bugetului unei organizatii nonprofit
10% Dezbaterea unei teme alese
Obiectivul general al disciplinei
Prezentarea elemementelor specifice managementului financiar pentru organizaţiile non-profit
Obiectivele specifice
Familiarizarea cu principalele situaţii financiare si analizarea acestora
Prezentarea şi exemplificarea activităţilor de bugetare
Familiarizarea cu diverse aspecte ale managementului activelor, lichidităţilor, precum şi cu raportările financiare Formarea deprinderilor de analiza si prognoza a activitatii unei organizatii nonprofit
Acest curs se studiază în următoarele programe: