Număr de credite: 6

Cod: ALR4402

Predare: curs 2h, seminar 2h

Limba de predare: română

Tip: obligatoriu, sem 4, nivel licenţă, Resurse Umane,

Curs

C1. Introducere si aspecte administrative 

C2. Organizații formale ca organizare a muncii și producției I: industrializare și Fordism

C3. Organizații formale ca organizare a muncii și producției II: post-industrializare și post-Fordism? 

C4 Vizita de grup la o multinationala 

C5. Design organizațional 1: Weber, Fayol și Mintzberg 

C6. Design organizațional 2: structură organizațională și teoria contingenței 

C7. Examen partial din materia parcursa  

C8. Cultura organizațională 

C9. Organizații gen și diversitate 

C10. Motivatie si sine

C11. Control și supraveghere 

C12. Destandardizare și flexibilitatea muncii 

C13. Putere și conflicte în organizatii  

C14. Concluzii 

Seminar

S1 – Aspecte introductive si administrative  

S2 – Organizatia ca forma de cooperare umana 

S3 – Organizații formale ca organizare a muncii și producției I: industrializare și Fordism 

S4 – Organizații formale ca organizare a muncii și producției II: post-industrializare și post-Fordism? 

S5 – Design organizațional 1: Weber, Fayol și Mintzberg 

S6 – Design organizațional 2: structură organizațională și teoria contingenței 

S7 – Realizarea unui studiu de caz: metode si cerinte 

S8 – Cultura organizațională 

S9 – Organizații gen și diversitate 

S10 – Motivatie si sine 

S 11- Control și supraveghere 

S12 – Destandardizare și flexibilitatea muncii 

S13 – Putere și conflicte în organizatii 

S14 –  Concluzii 

Bibliografie obligatorie:  

Volti, Rudi. Chapter 3. „Industrialization and its consequences” in An introduction to the sociology of work and occupations. Sage Publications, 2011 

Edgell, S. and Granter, E., 2019. Capitolul 5 Industrial Work Fordism, Neo-Fordism and Post-Fordism in The sociology of work: Continuity and change in paid and unpaid work: Sage. Paginile 100-117 (in special) 

Buchanan, David A., and Andrzej A. Huczynski. Chapter 15 Organizational design. Organizational behaviour. Pearson UK, 2019 

Buchanan, David A., and Andrzej A. Huczynski. Chapter 15 Organizational design. Organizational behaviour. Pearson UK, 2019 

Buchanan, David A., and Andrzej A. Huczynski. Chapter 4 Culture. Organizational behaviour. Pearson UK, 2019 

Buchanan, David A., and Andrzej A. Huczynski. Chapter 9 Motivation. Organizational behaviour. Pearson UK, 2019 

Watson, T. (2011). Sociology, work and organisation. Routledge. Capitolul 6: The changing organisation and control of work, Pp: 152-180 

Bratton, John. Chapter 17. Power, Politics and Conflict. Work and organizational behaviour. Bloomsbury Publishing, 2020. 

Bratton, John. Capitolul 4. Class, gender, race and equality Work and organizational behaviour. Bloomsbury Publishing, 2020 

Bratton, John. Capitolul 12 Technology in Work and organizational behaviour. Bloomsbury Publishing, 2020. 

Bibliografie opţională 

Se va recomanda pe parcursul semestrului 

Curs

30% Examen partial tip grila in saptamana 7 a semestrului 

30% Examen tip grila in sesiune 

Seminar

10% 9 prezente la seminar * 

30% Prezentare orala a unui studiu de caz

10% 10 prezențe la curs 



Obiectivul general al disciplinei 

Analizarea critică a modului în care organizațiile formale structurează munca, producția și relațiile de putere, printr-o perspectivă istorică și teoretică asupra transformărilor aduse de industrializare, post-industrializare, digitalizare și flexibilizarea muncii. 

Obiectivele specifice 

Explicarea principalelor modele de organizare a muncii și producției, de la Fordism la post-Fordism, și evaluarea impactului acestora asupra relațiilor sociale din organizații. 

Analiza teoriilor clasice și contemporane ale designului organizațional (Weber, Fayol, Mintzberg, teoria contingenței) în raport cu dinamica puterii, controlului și supravegherii în organizații. 

Examinarea critică a efectelor flexibilizării muncii, digitalizării și diversității în organizații asupra condițiilor de muncă, autonomiei individuale și reproducerii inegalităților sociale.