Număr de credite: 6

Cod: ALR4502

Predare: curs 2h, seminar 2h

Limba de predare: Română

Tip: curs principal, sem. 5, licență, Resurse Umane

Curs:

1 Introducere 

2. Structura departamentului de Resurse Umane – Funcțiuni și roluri 

3. Planificarea strategică a resursei umane și analiza postului 

4. Recrutare și selecție  

5. Pregătirea și dezvoltarea resursei umane  

6. Evaluarea performanței  

7. Compensații și beneficii  

8. HRIS & HR Analytics 1 

9. HRIS & HR Analytics 2  

10. Employee engagement, employer branding, ESG  

11. Administrarea relației de muncă  

12. Mobilitate globală  

13. Munca în viitor  

14. Recapitulare și Q&A 

Seminar:

1. S1 – Introducere 

2. M1 Intâlnire 1 Introducere în HR si sisteme 

3. M1 Intâlnire 2 Tehnologizarea funcției de HR 

4. M1 Intâlnire 3 Employee Experience și strategii de retenție 

5. M1 Intâlnire 4 Strategii și trenduri organizationale – trecerea de la roluri tradiționale la skill-based organisations 

6. M2 Întâlnire 1 HR junior journey – de la prima impresie la brand personal 

7. M2 Întâlnire 2 Learning & Development – individual & organizational 

8. M2 Întâlnire 3 HR Manager VS HR Business Partner 

9. M2 Întâlnire 4 Recapitulare modul 

10. M 3 Întâlnire 1 Recrutarea și selecția de talent – Pregătirea și realizarea interviurilor de succes 

11. M3 Întâlnire 2 Aplicații practice – interviuri de succes + Test de evaluare 

12. M3 Întâlnire 3: Onboarding și inducție 

13. M3 Întâlnire 4 Aplicații practice – onboarding și inducție + Test de evaluare 

14. S14 – Concluzii 

Curs:  

Armstrong, M., & Taylor, S. (2014). Armstrong’s handbook of human resource management practice. Kogan Page Publishers – capitolele 1, 2, 3, 11, 15, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 29, 37, 38, 39, 41 

Ghatak, R. (2022). People Analytics: Data to Decisions. Springer Nature. 

Cap. 1: People Analytics – Making a Difference to Business 

Cap. 11: Metrics, Measurement, Scorecards and Power of Visual Intelligence 

Cap. 12: Role and Deployment of Statistics and Data Science in People Analytics 

Komm, A., Pollner, F., Schaninger, B., & Sikka, S. (2021). The new possible: How HR can help build the organization of the future. McKinsey & Company, Online, 1-8. 

Smit, S., Tacke, T., Lund, S., Manyika, J., & Thiel, L. (2020). The future of work in Europe. McKinsey Global Institute 

Seminar: 

Lista bibliografică se regăsește în descrierea fiecărui modul disponibilă pe canalul Teams al materiei. Studenții au obligația să consulte aceste materiale. 

Curs:

50% – Examen scris de tip grilă cu 22 de întrebări cu opțiuni de răspuns multiplu 

*în sesiunea de restanțe/măriri examinarea aferentă cursului este identică 

Seminar:

15% – Sarcină Modul 1

15% – Sarcină Modul 2

15% – Sarcină Modul 3

5% – Prezența la minim 10 întâlniri 

*Conținutul și cerințele exacte pentru sarcinile aferente fiecăruia dintre cele 3 module se stabilesc în prima săptămână de școală și sunt afișate pe canalul Teams al materiei în format needitabil. Studenții au obligația să consulte aceste informații.  

*nota aferentă sarcinilor de seminar se primește doar pe parcursul semestrului. Sarcinile NU se pot recupera în sesiunea de restanțe/măriri 

Obiectivul general al disciplinei: Cursul de Managementul Resurselor Umane își propune să ofere studenților oportunitatea de a se familiariza cu structurile, instrumentele și rolurile specifice domeniului de resurse umane așa cum sunt ele prezente în organizațiile de astăzi. Cursul acoperă rolul diverselor departamente de resurse umane de-a lungul întregului ciclu de muncă al angajaților (pre-angajare à terminarea relației de muncă/re-angajare). 

Obiectivele specifice:

• Dezvoltarea capacității studenților de a analiza și explica rolul strategic al departamentului de resurse umane în funcționarea unei organizații. 
• Formarea competenței de a identifica principalele ramuri și funcțiuni ale departamentului de resurse umane și de a evalua scopul fiecăreia. 
• Familiarizarea studenților cu pozițiile și responsabilitățile specifice diferitelor funcțiuni HR, pentru a putea diferenția între acestea. 
• Consolidarea înțelegerii privind legătura dintre dimensiunea organizației și gradul de specializare al funcțiunilor HR.